Tienen acceso a informes de mercado, análisis de la competencia y marcos estratégicos, pero les cuesta traducir este material en decisiones seguras sobre dónde competir, qué iniciativas financiar y cómo secuenciar las opciones cuando no se puede hacer todo a la vez. La brecha no es la falta de datos, sino el pensamiento estructurado, el juicio contextual y el acceso a personas que han resuelto problemas similares en condiciones comparables.
Inigo Consulting existe para llenar ese vacío en las organizaciones donde la precisión es importante: empresas regionales que se enfrentan a cuestiones de cartera, oficinas familiares que evalúan oportunidades complejas e instituciones que navegan por la deriva estratégica o las presiones de financiación.
El trabajo de Inigo Consulting abarca diversos sectores y tipos de instituciones.
Incluyen servicios financieros, manufactura, bienes de consumo, infraestructura, tecnología y logística. Esta amplitud crea una ventaja: los patrones visibles en un contexto a menudo iluminan los desafíos en otro.
Se centran en Chile y el Cono Sur, con compromisos que se extienden por toda la región andina y, cuando es pertinente, abordan cómo la dinámica global configura las realidades locales. Tener nuestra sede en Santiago nos proporciona un conocimiento profundo de la cultura empresarial chilena, la evolución normativa y las redes informales, una visión que no se puede replicar mediante visitas periódicas.
Incluyen la formulación de estrategias, el análisis de mercados y de la competencia, el diseño de proyectos y programas, la búsqueda de expertos, la estrategia organizativa y la estrategia digital y de innovación. Nos concentramos en el trabajo en el que estas capacidades se cruzan con decisiones de alto riesgo.
El hecho de tener nuestra sede en Santiago determina la forma en que nuestra empresa entiende la resiliencia, el desarrollo institucional y las oportunidades regionales. Mantenemos un profundo conocimiento del contexto económico, normativo y social en evolución de Chile, al tiempo que mantenemos una visión disciplinada de cómo los cambios globales influyen en las posibilidades locales.
Varios compromisos dan forma al funcionamiento de Inigo Consulting.
Compromiso selectivo.
Mantenemos relaciones activas limitadas con nuestros clientes para preservar la atención de los altos cargos, la profundidad de la participación y la discreción. No todas las consultas son adecuadas, y Inigo Consulting prefiere las conversaciones transparentes sobre la alineación a los procesos de venta performativos.
Colaborativo, no transaccional.
Los compromisos se estructuran como asociaciones con el liderazgo del cliente, no como relaciones con proveedores. Esto requiere respeto mutuo, honestidad intelectual y disposición para aceptar concesiones difíciles.
Orientación a largo plazo.
Muchas relaciones comienzan con el trabajo en un proyecto y evolucionan hacia un asesoramiento estratégico continuo a medida que cambia el contexto. Medimos el éxito no por la finalización del proyecto, sino por si los clientes toman decisiones mejores y más seguras.